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          • 餐飲、零售企業(yè)聚“新”求“變” 打造新價(jià)值錨點(diǎn)
          • 2025年03月18日來(lái)源:證券日?qǐng)?bào)

          提要:多位從業(yè)者普遍認(rèn)為,近年來(lái),消費(fèi)者購(gòu)物頻次有所增加,即時(shí)性和便捷性需求推動(dòng)了高頻次購(gòu)物;消費(fèi)者更傾向于品質(zhì)好、性價(jià)比高的商品;健康、環(huán)保、高品質(zhì)的生活用品及食品受到更多關(guān)注。這些變化要求企業(yè)及時(shí)調(diào)整自己的選品、陳列、門(mén)店布局等細(xì)節(jié)事項(xiàng)。

          近日,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《提振消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》(以下簡(jiǎn)稱《方案》),在促進(jìn)生活服務(wù)消費(fèi)、強(qiáng)化消費(fèi)品牌引領(lǐng)、支持新型消費(fèi)加快發(fā)展等方面提出諸多舉措。

          對(duì)此,《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪了多位餐飲、零售行業(yè)人士。他們普遍認(rèn)為,借力提振消費(fèi)政策的東風(fēng),企業(yè)要探索新商業(yè)模式,打造新的價(jià)值錨點(diǎn),向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

          《方案》提出,促進(jìn)生活服務(wù)消費(fèi)。加強(qiáng)服務(wù)供給能力建設(shè),支持服務(wù)消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新、業(yè)態(tài)融合、產(chǎn)業(yè)集聚。提升餐飲服務(wù)品質(zhì),支持地方發(fā)展特色餐飲。加大家政服務(wù)培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)更多高等學(xué)校、職業(yè)學(xué)校開(kāi)設(shè)家政相關(guān)專(zhuān)業(yè),組織實(shí)施巾幗家政提質(zhì)擴(kuò)容專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工程,完善家政行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系和信用體系。結(jié)合城市一刻鐘便民生活圈和城市社區(qū)嵌入式服務(wù)設(shè)施建設(shè),加快配齊購(gòu)物、餐飲、家政、維修等社區(qū)居民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

          結(jié)合政策提及的舉措及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r可知,對(duì)于餐飲、零售企業(yè)而言,主動(dòng)調(diào)整自身的發(fā)展策略和節(jié)奏,適應(yīng)消費(fèi)者的全新需求是當(dāng)務(wù)之急。

          中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“全聚德”)總經(jīng)理周延龍告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者,從觀察情況來(lái)看,今年餐飲行業(yè)的客流量環(huán)比有所上升,但人均消費(fèi)增長(zhǎng)依舊呈現(xiàn)乏力的特征?!安惋嬓袠I(yè)在一定時(shí)間內(nèi)仍然會(huì)呈現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)相對(duì)微弱的勢(shì)頭,‘微利時(shí)代’已經(jīng)來(lái)臨。在此背景下,企業(yè)要做好兩方面工作,一方面是持續(xù)拉動(dòng)客流,做好特色菜品和服務(wù),吸引消費(fèi)者走進(jìn)門(mén)店,向堂食引流;另一方面是優(yōu)化成本,提升消費(fèi)者的新鮮感和滿意度,打造更高的性價(jià)比。”

          周延龍介紹,餐飲企業(yè)的特點(diǎn)是營(yíng)收需要達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)才能進(jìn)入盈利區(qū)間,在“微利時(shí)代”,如何獲取恒定的利潤(rùn)非??简?yàn)企業(yè)的內(nèi)功,在控制成本降低費(fèi)用的同時(shí),要拓展新渠道,尋找新的消費(fèi)體驗(yàn)點(diǎn)。

          “零售企業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段,在此階段想要拓展生存空間,要持續(xù)探索新商業(yè)模式,為消費(fèi)者創(chuàng)造更美好的消費(fèi)體驗(yàn),要持續(xù)提升著自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與行業(yè)影響力?!毙陆畢R嘉時(shí)代百貨股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“匯嘉時(shí)代”)創(chuàng)始人、實(shí)際控制人潘錦海告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者。

          多位從業(yè)者普遍認(rèn)為,近年來(lái),消費(fèi)者購(gòu)物頻次有所增加,即時(shí)性和便捷性需求推動(dòng)了高頻次購(gòu)物;消費(fèi)者更傾向于品質(zhì)好、性價(jià)比高的商品;健康、環(huán)保、高品質(zhì)的生活用品及食品受到更多關(guān)注。這些變化要求企業(yè)及時(shí)調(diào)整自己的選品、陳列、門(mén)店布局等細(xì)節(jié)事項(xiàng)。

          “企業(yè)內(nèi)部主動(dòng)調(diào)整成為當(dāng)前發(fā)展階段的主題。”在近日舉辦的CCFA新消費(fèi)論壇中,中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)彭建真表示,拓展新市場(chǎng),找到新的增量,是企業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。北京福奈特洗衣服務(wù)有限公司總經(jīng)理朱麗筠表示,從消費(fèi)需求來(lái)看,情緒消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)的購(gòu)買(mǎi)力剛剛釋放,市場(chǎng)上充滿機(jī)會(huì)。

          潘錦海告訴記者,近年來(lái),匯嘉時(shí)代順應(yīng)大環(huán)境下的消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)趨勢(shì),依托各個(gè)門(mén)店,搭建了“日日配”,實(shí)現(xiàn)全渠道融合;為了更好地服務(wù)消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的多元化需求,公司對(duì)自有供應(yīng)鏈、服務(wù)環(huán)境、會(huì)員優(yōu)享等方面進(jìn)行了綜合提升。

          “‘微利時(shí)代’的餐飲企業(yè),要更關(guān)注單店的盈利能力,調(diào)整發(fā)展目標(biāo),對(duì)于門(mén)店的轉(zhuǎn)型和品牌重塑、不同消費(fèi)群體的吸引和滿足要有更快的反應(yīng)速度。”周延龍告訴記者,全聚德在持續(xù)進(jìn)行大型門(mén)店主題化改造,讓門(mén)店成為消費(fèi)者生活場(chǎng)景中的一部分,把老字號(hào)獨(dú)有的品牌優(yōu)勢(shì)、文化特質(zhì)發(fā)揮出來(lái),打造差異化消費(fèi)場(chǎng)景,以助力提振消費(fèi)。




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          責(zé)任編輯:蔡媛媛
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