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    • 央視采訪(fǎng)鐘睒睒:理想主義的瘋子
    • 2024年08月13日來(lái)源:央視《對(duì)話(huà)》欄目

    提要:8月10日晚,農(nóng)夫山泉董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鐘睒睒接受了央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話(huà)》欄目的專(zhuān)訪(fǎng),回應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)議、創(chuàng)業(yè)挫折、純凈水以及未來(lái)接班人等諸多市場(chǎng)關(guān)注的話(huà)題。

    8月10日晚,農(nóng)夫山泉董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理鐘睒睒接受了央視財(cái)經(jīng)頻道《對(duì)話(huà)》欄目的專(zhuān)訪(fǎng),回應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)議、創(chuàng)業(yè)挫折、純凈水以及未來(lái)接班人等諸多市場(chǎng)關(guān)注的話(huà)題。

    談財(cái)富

    首富是有責(zé)任的

    農(nóng)夫山泉訪(fǎng)談實(shí)錄內(nèi)容:

    主持人:農(nóng)夫山泉是一個(gè)家喻戶(hù)曉的明星品牌,但是如果要提到農(nóng)夫山泉的創(chuàng)始人,您是不是腦子里一片空白?今天我們特地把他請(qǐng)到《對(duì)話(huà)》節(jié)目的現(xiàn)場(chǎng),熱烈的掌聲有請(qǐng)農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒先生。

    主持人:我們倆上一次在節(jié)目當(dāng)中握手是2005年,這一下二十年的時(shí)間就過(guò)去了。

    主持人:其實(shí)這二十年的時(shí)間當(dāng)中,我還是很注意去看你的一些動(dòng)向,但這往往也讓我很痛苦,搜來(lái)搜去也不知道鐘先生在干什么,你自己覺(jué)得這二十年里你變化最大的是什么?

    鐘睒睒:白頭發(fā),白頭發(fā)很多了。知識(shí)面還是拓寬了,以前很多不懂的東西,通過(guò)這二十年踩了很多坑,那些坑實(shí)際上都是有價(jià)值的,人生的豐富性是一個(gè)坑一個(gè)坑踩出來(lái)的,大家不要覺(jué)得我不踩坑,我不犯錯(cuò)誤,實(shí)際上這是不可能的一件事情。

    主持人:所有的經(jīng)歷其實(shí)都是財(cái)富。在您的身上有一個(gè)繞不過(guò)去的光環(huán)也跟財(cái)富有關(guān),鐘先生今年又一次成為了中國(guó)首富。我看到大多數(shù)人做首富是開(kāi)心的,所以我們現(xiàn)在要來(lái)看一下你的表情。

    鐘睒睒:我過(guò)我的日子,我沒(méi)變化,我沒(méi)有覺(jué)得人生當(dāng)中有什么改變。如果從財(cái)富本身來(lái)說(shuō),我們應(yīng)該看到這種財(cái)富是消費(fèi)者或者是市場(chǎng),對(duì)企業(yè)家的一種褒獎(jiǎng)。

    主持人:對(duì)于看首富的負(fù)面眼光,您會(huì)覺(jué)得委屈嗎?

    鐘睒睒:我覺(jué)得不委屈,但它讓我去重新思考,首富的責(zé)任在哪里?首富是有責(zé)任的,因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)我的要求不一樣了,比如說(shuō)我們以前做很多利他的事情,我想的是,如果善欲人見(jiàn)那就不是一種真善。但是成了首富以后,首先對(duì)我的批評(píng)是來(lái)自(只捐)24000瓶水,那24000瓶水說(shuō)起來(lái)是一種我們的制度設(shè)計(jì)。實(shí)際上是在汶川地震的救災(zāi)過(guò)程當(dāng)中,我們把水運(yùn)到了成都,但成都交通全部癱瘓,如果要第一時(shí)間把水送到救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),(基層員工)必須有授權(quán)。所以我們就在制度上設(shè)定了,任何時(shí)候只要有公眾危機(jī),那么把這個(gè)送水的權(quán)力下放給每個(gè)大區(qū)。然后各個(gè)大區(qū)又進(jìn)了一步, 1000箱下放到各個(gè)辦事處和經(jīng)銷(xiāo)商,1000箱就是24000瓶。這個(gè)制度設(shè)計(jì)本來(lái)是一個(gè)好的東西,但是在網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)議的過(guò)程當(dāng)中也被拉出來(lái)作為一個(gè)首富的詬病。我認(rèn)為大家是不了解我們的制度。

    主持人:有人說(shuō)從全世界來(lái)看,美國(guó)的首富是造火箭的,中國(guó)的首富是賣(mài)水的,所以就比較“水”。

    鐘睒睒:我覺(jué)得這句話(huà)也很中肯。我就是賣(mài)水的,我就是比較“水”。美國(guó)的首富埃隆·馬斯克,是一個(gè)非常優(yōu)秀的天才型的企業(yè)家。我們兩個(gè)人有非常大的不一樣,我25歲在干什么?我讀了四年小學(xué),做了十七年的農(nóng)民。埃隆·馬斯克24歲的時(shí)候,已經(jīng)是斯坦福大學(xué)博士在讀,他博士沒(méi)讀完就下海了,去做他的理想事業(yè)。但同樣是首富,社會(huì)責(zé)任是可以比較的,因?yàn)樨?cái)富本身它是有社會(huì)責(zé)任的。

    鐘睒睒:埃隆·馬斯克走的那條路是創(chuàng)造科技的邊界。我是個(gè)農(nóng)民,我的經(jīng)歷讓我更多去想農(nóng)民,做我知識(shí)范圍當(dāng)中可以做的事情。馬斯克做得非常驚天動(dòng)地,但是我覺(jué)得作為一個(gè)中國(guó)企業(yè)家,我解決了美國(guó)人沒(méi)有解決的問(wèn)題,我保持了農(nóng)民的正常收益,這是我能貢獻(xiàn)的,所以我也會(huì)為自己自豪。

    主持人:在你的知識(shí)范圍和結(jié)構(gòu)當(dāng)中把它做到最好,這是你所理解的首富的責(zé)任之一,對(duì)吧?

    鐘睒睒:我認(rèn)為首富的財(cái)富責(zé)任當(dāng)中,首先要包含具體的、可執(zhí)行的利他主義,這個(gè)是必需的,所以我們來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)“富”字,它是一種社會(huì)善的成分,你要引導(dǎo)它、褒獎(jiǎng)它、鼓勵(lì)它去成為一種善的力量。

    主持人:你除了不喜歡被過(guò)度關(guān)注之外,是不是還有一個(gè)所謂的“魔咒”。有人說(shuō)首富好像是一個(gè)高危字眼。

    鐘睒睒:我對(duì)自己的結(jié)局是非常有信心的,第一個(gè)我白手起家,干干凈凈,每一塊錢(qián)都是干凈的;第二個(gè)我照章納稅;第三個(gè)我為上下游供應(yīng)商留利;第四個(gè)員工的福利待遇,當(dāng)然我還有努力的空間,但是就我目前的水平來(lái)說(shuō),我認(rèn)為對(duì)自己是滿(mǎn)意的。

    談流量

    要有法律的限制

    主持人:有人說(shuō)您不是一般的流量擔(dān)當(dāng),您是頂流。

    鐘睒睒:我不覺(jué)得自己有那種能力,我看流量的時(shí)候,我在觀察。如果“流量”這個(gè)詞它帶的信息沒(méi)有責(zé)任人,也就是流量在輿論的環(huán)境之下不承擔(dān)法律責(zé)任,那流量一定是種惡。流量本身就是水當(dāng)中來(lái)的一個(gè)概念。李冰父子在都江堰因勢(shì)利導(dǎo),讓這個(gè)水行善。但如果這個(gè)流量帶有私人目的,或者為了獲取金錢(qián),用科技手段利用人性的弱點(diǎn),故意做流量勢(shì)能,形成大規(guī)模的無(wú)序的網(wǎng)絡(luò),到了一定程度就有它的破壞性。

    主持人:聽(tīng)起來(lái)應(yīng)該是您也被流量所傷。您愿意聊一聊您經(jīng)歷過(guò)的某一次這種來(lái)自網(wǎng)絡(luò)上的非議嗎?

    鐘睒睒:網(wǎng)絡(luò)上的攻擊我認(rèn)為讓它去攻擊吧,我估計(jì)這一次我在網(wǎng)絡(luò)上的污名化洗不干凈,隨它去吧。

    主持人:您是一種無(wú)奈的放棄嗎?

    鐘睒睒:不是,我做我的事情。我有自己的理想,最后天一定要是亮的,但就是亮得晚了一點(diǎn),我能堅(jiān)持到天亮。很多人說(shuō)真理不會(huì)缺席,它就遲到了,但遲到就是一種傷害、一種損失,真理是不能遲到的。

    觀眾:我做農(nóng)夫山泉的經(jīng)銷(xiāo)商有二十多年了,你如果想對(duì)一個(gè)人做好的評(píng)價(jià)、做公平的評(píng)價(jià),你首先要去了解他,他在做什么事情,作為一個(gè)企業(yè)家來(lái)講,產(chǎn)品就是他的人品,如果你沒(méi)有好的產(chǎn)品,從我們企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)何談人品。

    主持人:他們都義憤填膺,鐘先生您當(dāng)時(shí)是不是也是處在這樣的心境當(dāng)中?

    鐘睒睒:我是有時(shí)候憤怒一下,但很快(就過(guò)去了)。我照樣睡覺(jué),照樣吃飯,照樣上班。有時(shí)候很氣憤,(認(rèn)為你凈)胡說(shuō)八道,如果有一點(diǎn)是真實(shí)的,我就笑納。但幾乎全是胡說(shuō)八道。我本身做過(guò)新聞(工作),新聞也是我的第一個(gè)專(zhuān)業(yè)。

    主持人:真實(shí)是新聞的第一要義。

    鐘睒睒:對(duì),我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)怎么可以這樣,它沒(méi)有邏輯了嗎,它把簡(jiǎn)單的邏輯完全去掉時(shí)間、去掉環(huán)境,然后來(lái)呈現(xiàn)。加上很多不明真相(的人)他只知道這個(gè)人那么壞,又是個(gè)首富,想象這個(gè)首富本來(lái)獲得這個(gè)金錢(qián)就有原罪。

    主持人:我相信正像剛才說(shuō)的,當(dāng)這些屏幕背后的人發(fā)出這些字的時(shí)候,他其實(shí)是不認(rèn)識(shí)你,也不了解你的。今天你愿意給這些“鍵盤(pán)俠”們說(shuō)點(diǎn)什么嗎?

    鐘睒睒:我覺(jué)得“鍵盤(pán)俠”的存在本身也是一種話(huà)語(yǔ)權(quán),你對(duì)這種話(huà)語(yǔ)權(quán)首先要承擔(dān)倫理的責(zé)任。第二個(gè)你還要承擔(dān)道德的責(zé)任,因?yàn)檫@是為你自己好,你學(xué)會(huì)了去探求一個(gè)事物的真相的時(shí)候,本身就是一種人生閱歷的進(jìn)步,所以你要去做好的事情,對(duì)他人有益、對(duì)社會(huì)有益的事情,整個(gè)社會(huì)向上了,你也向上了。

    鐘睒睒:我認(rèn)為如果年輕人都泡在這個(gè)(網(wǎng)絡(luò))上面,我是不認(rèn)同的,我認(rèn)為年輕非常、非常重要的是去動(dòng)手、去實(shí)踐、去見(jiàn)識(shí),我認(rèn)為(作為)一個(gè)年輕人,寬度比深度更重要,他需要各種各樣的見(jiàn)識(shí),就是傳統(tǒng)講“讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路”,我們不能在小屋子里接受別人的思想,全是(別人)嚼過(guò)的饃。

    主持人:我偷偷地藏好了一瓶水,農(nóng)夫山泉飲用純凈水,我記得在我們當(dāng)年對(duì)話(huà)的時(shí)候,包括在后期你反復(fù)都說(shuō)我們是不會(huì)做純凈水的。現(xiàn)在鐘先生食言了,他做了純凈水。

    鐘睒睒:我必須要回顧一下,我為什么會(huì)停止生產(chǎn)純凈水?1996年我去收購(gòu)嚴(yán)東關(guān)五加皮的酒廠(chǎng),縣里請(qǐng)我到新安江旁邊的大壩旁去吃飯,我看了那個(gè)水,我覺(jué)得這個(gè)水怎么能流掉呢?就這樣一拍腦袋,做了水,做的是純凈水,當(dāng)時(shí)天然水做的純凈水跟自來(lái)水做的純凈水,那真的是不一樣。比如說(shuō)十二歲以下的孩子,可能他敏銳度高一點(diǎn),立刻就辨別出這個(gè)是甜的,廣告語(yǔ)也就是這么來(lái)的,“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”,真的甜。

    鐘睒睒:第一次生產(chǎn)這個(gè)(純凈)水的時(shí)候是無(wú)知的,我什么水知識(shí)都沒(méi)有,但是到了歐洲,我?guī)缀蹩床坏郊儍羲搅嗣绹?guó)有一點(diǎn)純凈水,但是到了日本全是天然水,沒(méi)有一瓶純凈水。

    主持人:那個(gè)時(shí)候你覺(jué)得自己做錯(cuò)了嗎?

    鐘睒睒:那個(gè)時(shí)候我看了很多資料,從1996年做水到2000年第二個(gè)工廠(chǎng)建成,中間四年時(shí)間,我的知識(shí)體系發(fā)生了變化,知道了水當(dāng)中的礦物質(zhì)是腸道攝入的,然后對(duì)人體的好處,美國(guó)心臟病協(xié)會(huì)還有一段話(huà),我當(dāng)時(shí)背下來(lái)的,水當(dāng)中的TDS(總?cè)芙夤腆w量)含量與心血管的發(fā)病率成反比。年紀(jì)大的人,水當(dāng)中沒(méi)有礦物質(zhì)盡量少喝、不要喝。但如果是年輕人,不用管你喝什么水。我的錯(cuò)誤我要反思一下,我如果有錯(cuò)的話(huà),我的錯(cuò)誤就是粗暴地決定,我一想這個(gè)水如果是給我父母親喝的,給我孩子喝的,我肯定是不生產(chǎn)這個(gè)水。然后那個(gè)時(shí)候我就宣布停止生產(chǎn)純凈水,選天然水,如果沒(méi)有今年這次網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)議,我可能永遠(yuǎn)都不會(huì)生產(chǎn)這個(gè)水。

    主持人:那這兩者之間是什么關(guān)系呢?

    鐘睒睒:你看現(xiàn)在這次網(wǎng)絡(luò)爭(zhēng)議當(dāng)中,人家說(shuō)你“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”騙了我二十年,騙了我一輩子,有些人說(shuō),你就是不甜的,哪里有點(diǎn)甜。這個(gè)是對(duì)我的反向刺激,那我想,我的錯(cuò)誤最多也就是剝奪了消費(fèi)者的選擇權(quán),既然你要選擇,那我重新把機(jī)會(huì)還給你。我今年(2024年)把這個(gè)水推出來(lái),我仍然告訴大家,你如果要有點(diǎn)甜,喝味道你就喝這個(gè)(綠瓶純凈水),你想健康你就喝這個(gè)(紅瓶天然水)。我把選擇權(quán)還給大家。

    主持人:你看如果您是一個(gè)沒(méi)有流量的企業(yè)家,您做這些戰(zhàn)略的選擇,其實(shí)公眾是不怎么去關(guān)注的。

    鐘睒睒:我一開(kāi)始就講流量是一個(gè)中性詞。就看你給它裝什么內(nèi)容,裝善它就呈現(xiàn)善,裝惡就發(fā)散惡。但是當(dāng)人為去掌握流量,流量賦予商業(yè)性,有商業(yè)目的。那么商業(yè)目的從惡向善就要靠法律來(lái)管理。流量本身沒(méi)有商業(yè)性,但帶了商業(yè)性,就要有法律的限制。

    談慢

    沒(méi)有時(shí)間磨不出好產(chǎn)品

    主持人:我們來(lái)看看貼在鐘總身上的下一個(gè)標(biāo)簽會(huì)是什么?這時(shí)候出現(xiàn)一個(gè)“慢”字,其實(shí)對(duì)于做企業(yè)來(lái)說(shuō),很多人常常說(shuō)唯快不破,一定得快,但是這個(gè)“慢”字跟鐘先生有什么關(guān)系?

    鐘睒睒:這個(gè)慢實(shí)際上是相對(duì)的,沒(méi)有時(shí)間,你真的磨不出一個(gè)好產(chǎn)品。(吉林省)靖宇縣是我們的水源,那個(gè)地方花的時(shí)間是十年,當(dāng)時(shí)的縣委書(shū)記,他到我這兒跑了八趟。

    靖宇縣委副書(shū)記王鼎:鐘總剛才一直在說(shuō),就是我們當(dāng)年的縣委書(shū)記是怎么上農(nóng)夫山泉來(lái)跑,其實(shí)他沒(méi)介紹,他是怎么上靖宇去踏查水源地,然后一趟一趟的。尤其保護(hù)區(qū)的森林覆蓋率比較高,將近94%,然后每一次過(guò)水源地都要走濕地,所以來(lái)回看一個(gè)水源地的時(shí)候,大概都要兩個(gè)多小時(shí)。水是可再生的流動(dòng)資源,合理的開(kāi)發(fā)使用就是財(cái)富。大多數(shù)的礦泉水其實(shí)都是白白流走的。農(nóng)夫山泉建廠(chǎng)之后,它能夠在合理開(kāi)發(fā)使用的前提下,給我們帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。農(nóng)夫山泉是第一納稅大戶(hù),農(nóng)夫(山泉)在當(dāng)?shù)鼗?0%以上的用工,都是我們當(dāng)?shù)氐娜罕姟?/p>

    主持人:在您所有的這些找水源地的過(guò)程當(dāng)中,有哪一次是最艱難的或者說(shuō)歷時(shí)時(shí)間最長(zhǎng)的?

    鐘睒睒:那是峨眉山。峨眉山這個(gè)水源正好在地震帶的裂隙當(dāng)中,2008年以前,我們已經(jīng)在那個(gè)地方找水,但是始終沒(méi)有下決心。因?yàn)?008年大地震,沒(méi)有企業(yè)能調(diào)水進(jìn)去,因?yàn)槁范加袉?wèn)題。地震以后我們一定要在當(dāng)?shù)亟ㄒ粋€(gè)工廠(chǎng)。

    主持人:那是出于責(zé)任的一個(gè)考慮。

    鐘睒睒:那個(gè)地方建廠(chǎng)特別特別難,因?yàn)槲遥ó?dāng)時(shí))的搭檔是一個(gè)胖子,然后他說(shuō):那個(gè)地方我爬不上去了,你爬上去。每一個(gè)水源的出水口我必須要看過(guò)。

    廣西上林縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)王鵬:農(nóng)夫山泉所有的水源地都有幾個(gè)特點(diǎn),一個(gè)是生態(tài)環(huán)境好,這是自然而然的。好山出好水,但是還有一個(gè)特點(diǎn)是什么呢?就是我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度,其實(shí)是相對(duì)落后的。農(nóng)夫山泉所有的這些水源地的所在地,大多數(shù)是革命老區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū),包括一些民族地區(qū)。所以在這個(gè)方面,企業(yè)跟我們當(dāng)?shù)氐狞h委政府,還有一個(gè)雙向奔赴,就是在企業(yè)獲利和經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中要有一個(gè)平衡點(diǎn)。農(nóng)夫山泉對(duì)天然水源的苛求,其實(shí)是對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境一種最好的背書(shū)。

    王鵬:我們的水源點(diǎn)是在一個(gè)深山峽谷里邊,當(dāng)時(shí)關(guān)于讓不讓鐘總進(jìn)到里邊,我其實(shí)是跟企業(yè)負(fù)責(zé)這個(gè)的同志們有過(guò)爭(zhēng)議的,主要是中間這個(gè)路太險(xiǎn),有一段大概我們兩個(gè)腳并在一起是站不下的。它是在一個(gè)原始的一個(gè)渠道上面,這個(gè)渠道最寬的地方可以并排站兩個(gè)腳,窄的地方你就只能是這樣前后錯(cuò)落地前行,我在想鐘總雖然身體基礎(chǔ)很好,但是畢竟也是大老板,再一個(gè)他還是上點(diǎn)年紀(jì)的,我當(dāng)時(shí)很擔(dān)心這個(gè)事情。他們公司的同事告訴我,你這個(gè)不算什么,當(dāng)年鐘總在峨眉山的時(shí)候,差點(diǎn)就滑下去了。

    鐘睒睒:峨眉山取水口是一個(gè)70度的坡上去的,上去你只能貼著這個(gè)邊,而且你一腳用力,然后下來(lái)也是同樣的路,只有一條路,但是農(nóng)民在那上面干什么,仍然在種(黃連)。這個(gè)地方建廠(chǎng)有兩個(gè)好處,第一個(gè)解決了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民困難的問(wèn)題,第二可以帶來(lái)就業(yè),只要一戶(hù)人家里面有一個(gè)在工廠(chǎng)就業(yè),就解決問(wèn)題了。

    鐘睒睒:我去年(2023年)去過(guò)的(水源地),云南的轎子雪山,我是騎驢上去的,但是我仍然覺(jué)得要去看一下,這個(gè)水是哪里出來(lái),我一看就放心,否則我不放心這個(gè)事情。

    主持人:在過(guò)去十五年當(dāng)中,您心里著急過(guò)嗎?

    鐘睒睒:我有著急過(guò)的,不是沒(méi)有著急過(guò)。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候負(fù)債率百分之九十幾。但是你急不得,有些東西你急不得。

    主持人:可是你的行業(yè)又需要你快,快消品,產(chǎn)品的迭代等都需要快。

    鐘睒睒:快有快的壞處,如果沒(méi)有真正的好,被覆蓋是很容易的。它的新產(chǎn)品每年可以出一代,一代一代地出,就那么快。但是它壽命不長(zhǎng)。你這個(gè)慢是為了長(zhǎng)壽,更加長(zhǎng)壽,這種慢是長(zhǎng)期的技術(shù)積累,它是非常強(qiáng)韌的一種企業(yè)生產(chǎn)力。

    主持人:您做橙汁做了八年,到現(xiàn)在盈利了沒(méi)有?

    鐘睒睒:現(xiàn)在橙汁還沒(méi)有盈利。

    主持人:很多人可能會(huì)覺(jué)得不太理解,你做水都可以?huà)甑藉X(qián),你偏偏要進(jìn)入到一個(gè)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,進(jìn)入到一個(gè)靠天吃飯的環(huán)境當(dāng)中,所以你最初的這個(gè)決定到底是出于什么考慮?

    談農(nóng)業(yè)

    我對(duì)農(nóng)業(yè)有特殊感情

    鐘睒睒:2007年,贛州安遠(yuǎn)橙子豐收,當(dāng)時(shí)0.5元1斤,有一個(gè)縣長(zhǎng)當(dāng)時(shí)請(qǐng)我去,他說(shuō)你能不能來(lái)造一個(gè)榨汁廠(chǎng)?我到了當(dāng)?shù)兀抢飻[了兩個(gè)橙,然后他給我介紹,你知道這個(gè)橙它的味道嗎?我說(shuō)我不知道。他說(shuō):這個(gè)味道,我們不說(shuō)是第一,世界上就沒(méi)人敢說(shuō)是第一了。然后他把橙子切開(kāi),我一嘗,感覺(jué)入口即化,甜酸比非常好,而我那個(gè)時(shí)候已經(jīng)做了農(nóng)夫果園。

    主持人:所以,是出于你的商業(yè)敏感,就覺(jué)得這個(gè)東西應(yīng)該要做?

    鐘睒睒:對(duì)。第一個(gè)它的價(jià)格波動(dòng)差是這樣的,大年0.5元,小年1.5元,它一直是這樣的。但我說(shuō)我來(lái)了以后可以燙平這個(gè)波動(dòng),或者說(shuō)我還可以把它農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,因?yàn)槲铱梢园焉唐饭麡?biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)業(yè)過(guò)程它就三個(gè)“化”,第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、第二個(gè)系統(tǒng)化、第三個(gè)合約化。一定要跟農(nóng)民有合約。但進(jìn)去以后踩了一個(gè)大坑,這個(gè)坑我怎么也沒(méi)想到,這個(gè)橙子榨出來(lái)的汁是不能喝的,你有沒(méi)有想到?

    主持人:為什么會(huì)不能喝呢?

    鐘睒睒:因?yàn)楣I(yè)橙它儲(chǔ)藏之前有一道殺菌,這個(gè)殺菌過(guò)程會(huì)出現(xiàn)一種包心菜味,這個(gè)坑是我的知識(shí)面不能包含的,是一個(gè)燙手山芋。企業(yè)家的責(zé)任首先是行動(dòng)解決難題。我跑了西班牙、葡萄牙、荷蘭、巴西、美國(guó)的佛羅里達(dá)。我問(wèn)他們是什么原因?他們說(shuō)你不知道紐荷爾(臍橙)不能榨汁?說(shuō)這是個(gè)世界難題。榨汁有榨汁用的橙子,有榨汁用的品種,殺菌不會(huì)變味。

    我對(duì)自己有一個(gè)要求,要把錯(cuò)事做對(duì),這件事情即使是錯(cuò)的,如果定下來(lái)要做了,你就要把它做對(duì)。于是,我停下來(lái)研究,七年以后的2014年我們就解決了榨汁的問(wèn)題。但另一個(gè)問(wèn)題又來(lái)了——黃龍病。

    可能很多吃橙子的人都不了解這個(gè)黃龍病對(duì)全世界的影響有多大,佛羅里達(dá)是全世界最大的橙種植基地,就感染了黃龍病。去年(2023年),我查資料,大概是2004年的時(shí)候當(dāng)?shù)禺a(chǎn)量到了高峰,2.5億標(biāo)箱。但去年(2023年)只有1600萬(wàn)標(biāo)箱,也就是跌了93%。你要知道美國(guó)政府和佛羅里達(dá)大學(xué),在這個(gè)問(wèn)題上已經(jīng)投入了足夠多的精力,但它仍然沒(méi)有解決。

    (我們種)這個(gè)橙真正解決產(chǎn)業(yè)問(wèn)題花了多少年?花了十四年。你要知道一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到100萬(wàn)畝以上,那是當(dāng)?shù)卣瞬恢蓝啻蟮拇鷥r(jià),我知道當(dāng)年的贛州革命老區(qū)的一些最貧困的地區(qū)。當(dāng)時(shí)都是干部帶頭,每個(gè)干部拿出3萬(wàn)(元)、5萬(wàn)(元)來(lái)種3畝地,然后農(nóng)民再跟著種,這樣才種出來(lái)橙子。但是,三年時(shí)間黃龍病又將它們推成平地。

    那么,我們要干什么?(用)價(jià)格牽引。原來(lái)1.5元的價(jià)格,我就提升到2.8元,然后我簽了4300張長(zhǎng)期合同,規(guī)定好最低收購(gòu)價(jià),而且每年都會(huì)浮動(dòng),當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格升上去的時(shí)候我也浮動(dòng)上去。

    主持人:那也能保證他們的收入。

    鐘睒睒:也保證他們的收益。只要你按照農(nóng)夫的標(biāo)準(zhǔn)化的種植方式,我就保證收購(gòu)。現(xiàn)在贛州革命老區(qū)的農(nóng)民,技術(shù)程度到了什么程度?他們比當(dāng)年的柑橘研究所的專(zhuān)家還懂。他們只要看到樹(shù)上的葉子就能知道是否感染了黃龍病,馬上決定是否砍樹(shù),把患病樹(shù)抑制在一個(gè)非常低的傳播概率。所以我們從150萬(wàn)畝發(fā)展到200萬(wàn)畝。更重要的是把農(nóng)業(yè)的農(nóng)民轉(zhuǎn)化為一個(gè)農(nóng)業(yè)的工人。

    主持人:您這么多年來(lái)一直和那么多不同區(qū)域的農(nóng)民打交道,參與到我們整個(gè)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,有什么樣的體會(huì)要和大家分享?

    鐘睒睒:因?yàn)槲冶旧砭褪莻€(gè)農(nóng)民,所以農(nóng)民的心理我非常清楚。農(nóng)民是愿意跟你共患難的。但是共患難以后,我們能不能共富貴,也就是產(chǎn)業(yè)起來(lái)了以后,遇到了豐年會(huì)不會(huì)開(kāi)始?jí)簝r(jià),遇到了欠年又是否開(kāi)始抬價(jià)。農(nóng)民對(duì)這種做法是不高興的。所以產(chǎn)業(yè)政策一定要有價(jià)格保證,一定要有契約,實(shí)際上農(nóng)民是守契約的一群人。

    果農(nóng)現(xiàn)身說(shuō)法

    主持人:今天我們悄悄地請(qǐng)了幾個(gè)農(nóng)民朋友,請(qǐng)他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)身說(shuō)法。

    農(nóng)民朋友一:主持人好,鐘總好,我是贛南臍橙的種植戶(hù),我種了七八十畝的臍橙,2003年開(kāi)始種的,2016年開(kāi)始賣(mài)給農(nóng)夫山泉,銷(xiāo)售有保障,賺了一些小錢(qián),搞農(nóng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)太大了,靠天吃飯,假如沒(méi)有農(nóng)夫山泉收購(gòu)橙子去榨汁,我們的果園(就)比較麻煩。農(nóng)夫山泉還是有良心,是一家對(duì)農(nóng)民有感情的企業(yè)。

    農(nóng)民朋友二:我是來(lái)自新疆伊犁的岳海軍,我是一位“黃元帥”(蘋(píng)果)的種植戶(hù)。現(xiàn)在基本上奔小康。

    主持人:方便透露一下去年(2023年)的收成怎么樣,賺了多少錢(qián)?

    岳海軍:去年20個(gè)(萬(wàn)元)。

    主持人:二十個(gè)(萬(wàn)元),看我們這霸氣十足,明年采訪(fǎng)你的時(shí)候可能你會(huì)說(shuō)40(萬(wàn)元)。

    岳海軍:不敢那么講,明年可能希望35(萬(wàn)元)吧。

    有時(shí)候快慢是一種能力積累

    主持人:35(萬(wàn)元),謝謝您,伴隨著和農(nóng)夫山泉的合作,我們聽(tīng)到了農(nóng)民不斷致富生活變好的故事,真的讓我們很欣慰。但轉(zhuǎn)念一想,看到您的時(shí)候,我就覺(jué)得心情沒(méi)那么好,因?yàn)樵蹅冞€沒(méi)盈利呢。

    鐘睒睒:農(nóng)業(yè)的盈利你要看什么,你要從整個(gè)公司來(lái)看,它是有邊際效應(yīng)的。什么叫邊際效應(yīng)呢?你看春節(jié),如果沒(méi)有橙子,整個(gè)季節(jié)都不夠豐富了。你光賣(mài)水,那個(gè)時(shí)候賣(mài)水的人可能沒(méi)事情干的。所以,對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)它要靠整體。公司不是每一樣都要賺錢(qián),它有些是戰(zhàn)略性的虧損,一定要有戰(zhàn)略性的虧損培育項(xiàng)目。

    主持人:這個(gè)戰(zhàn)略性的虧損,您給自己有定過(guò)一個(gè)時(shí)間表嗎?我們拿茶來(lái)說(shuō)好了。

    鐘睒睒:我們的茶產(chǎn)品從2012年、2013年到現(xiàn)在十幾年了,前六年是沒(méi)有賺錢(qián)的。但到了2021年,這個(gè)增長(zhǎng)曲線(xiàn)開(kāi)始上來(lái)了。前面這一段長(zhǎng)不怕,但是你后面要拉得起來(lái)。這個(gè)茶我們?yōu)槭裁磿?huì)堅(jiān)持做下來(lái)?茶實(shí)際上是非常非常中國(guó)的,是具有中國(guó)魂的一種產(chǎn)品。我就要用工業(yè)化的手段來(lái)組織農(nóng)民的集約化,讓茶普及千家萬(wàn)戶(hù),重新成為中華大地的一種非常優(yōu)雅的文明,再次向世界傳播。

    鐘睒睒:然后現(xiàn)在你看,我們已經(jīng)從簡(jiǎn)單的農(nóng)業(yè)采購(gòu)茶到了管理茶園,我們現(xiàn)在不但要求農(nóng)藥,而且要求肥料,有機(jī)肥,而且標(biāo)準(zhǔn)化,然后馬上要求滴灌,就保證你自然條件之下受影響最小,讓農(nóng)業(yè)不受天災(zāi)的影響。財(cái)富是你的貢獻(xiàn)的回報(bào),你做了貢獻(xiàn),財(cái)富一定是會(huì)回報(bào)給你的。

    主持人:所以你把前面當(dāng)成是一個(gè)非常有效的積累過(guò)程。

    鐘睒睒:對(duì),你必須要去做那些功課。2023年的三個(gè)月我大概有50億元到60億元利潤(rùn),但是前十五年我加起來(lái)可能還沒(méi)50億元利潤(rùn)。

    主持人:所以聽(tīng)得出來(lái)您一直秉持著慢其實(shí)也是一種快這樣的一種理念。

    鐘睒睒:對(duì),它最后是一種競(jìng)爭(zhēng)力。有時(shí)候快慢它是一種能力積累,它不一定完全絕對(duì)是一個(gè)數(shù)字。但是你真的要知道哪個(gè)時(shí)候該快,哪個(gè)時(shí)候該慢,快慢一定是企業(yè)家的一種能力。

    主持人:人們常常說(shuō)預(yù)測(cè)未來(lái)是最難的,在這個(gè)快速變化的時(shí)代,明天發(fā)生什么我們可能都不知道,您怎么能準(zhǔn)確知道說(shuō),你看到的未來(lái)就是十年后可能看到的未來(lái)?

    鐘睒睒:這個(gè)就是每個(gè)人有自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。比如說(shuō)像我這樣,我非常崇尚自然哲學(xué)。人類(lèi)發(fā)展到一定程度就是關(guān)懷自己,所以健康一定是未來(lái)。產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品,圍繞著“健康”兩個(gè)字,但“健康”兩個(gè)字聽(tīng)起來(lái)非常廣泛,你把它落實(shí)到一個(gè)點(diǎn)上,你的需求就出來(lái)了。

    主持人:那就是你產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力了。

    鐘睒睒:對(duì),然后你去看現(xiàn)在產(chǎn)品的毛病在哪里,缺陷在哪里。

    主持人:不斷自我革新,不斷迭代升級(jí),就拿農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品迭代來(lái)說(shuō),你看有這么多產(chǎn)品,而且是不同的品類(lèi),你是一個(gè)天生喜歡卷的人嗎?

    鐘睒睒:我認(rèn)為卷這個(gè)詞本身也是一個(gè)沒(méi)有錯(cuò)的詞。卷它有兩種卷法,一種是往下卷,產(chǎn)品質(zhì)量下降,質(zhì)量下降然后價(jià)格下來(lái),就要往下卷;但是還有一種往上卷,就是我產(chǎn)品質(zhì)量提高,我價(jià)格提高,這是一種好的卷,真正正向的卷就是兩個(gè)向上,質(zhì)量向上,價(jià)格向上,然后社會(huì)的財(cái)富就增加。

    談接班人

    制度傳承要在所有權(quán)傳承之前

    主持人:我們聊了這么長(zhǎng)時(shí)間鐘先生的企業(yè)經(jīng)營(yíng),總有一天我們需要面對(duì)接班人這個(gè)問(wèn)題,您現(xiàn)在已經(jīng)有意中人了嗎?

    鐘睒睒:意中人是一個(gè)模糊概念,企業(yè)的接班人分兩個(gè)接班,一個(gè)是企業(yè)層面的,它的文化傳承、制度傳承、價(jià)值觀傳承。大概從20年前,我們就確定我們的價(jià)值觀,創(chuàng)利、育人、兼濟(jì)天下,我們是非常重視制度設(shè)計(jì)的。制度創(chuàng)新或者制度傳承,一定要放在所有權(quán)傳承之前。制度傳承、文化傳承是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的重要問(wèn)題。

    主持人:這也是您最希望在接班人的身上傳承下去的內(nèi)容。

    鐘睒睒:對(duì),因?yàn)檫@個(gè)傳承可以跟你沒(méi)有血緣關(guān)系,這是最重要的。第二個(gè)是你的所有權(quán)傳承。

    主持人:我聽(tīng)到坊間有這樣的說(shuō)法,說(shuō)農(nóng)夫山泉有可能會(huì)傳給美國(guó)籍的二代,未來(lái)它可能就不是中國(guó)企業(yè),此話(huà)當(dāng)真?

    鐘睒睒:我認(rèn)為農(nóng)夫山泉永遠(yuǎn)都是一個(gè)優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè),我再重復(fù)一遍。農(nóng)夫山泉永遠(yuǎn)屬于中國(guó),農(nóng)夫山泉的股權(quán)結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單,沒(méi)有什么群島公司。最重要的所有權(quán)問(wèn)題我一定是考慮得非常清楚的。

    主持人:(接班人)現(xiàn)在接近了100%的清晰了嗎?

    鐘睒睒:不清晰。它不能清晰,因?yàn)檫@個(gè)是慣例。

    主持人:不能清晰我怎么知道該我接班,我得做點(diǎn)準(zhǔn)備?

    鐘睒睒:不能做準(zhǔn)備,所有大公司它為了讓這個(gè)機(jī)體永遠(yuǎn)處于競(jìng)爭(zhēng)階段,它要所有人都覺(jué)得我是有機(jī)會(huì)的。

    主持人:這個(gè)謎底會(huì)在什么樣的情況之下被揭開(kāi),讓公眾看到。

    鐘睒睒:我認(rèn)為他們的能力讓我看起來(lái)可以放心了,我就可以交這個(gè)棒了。

    主持人:說(shuō)一個(gè)反向的例子,什么樣的接班人,他可能不會(huì)如你所愿,把企業(yè)繼續(xù)帶到蒸蒸日上的地步,反而會(huì)讓企業(yè)走下坡路。

    鐘睒睒:接班人首要的最不好的素質(zhì)就是猶豫。議而不決,不果斷。這個(gè)是最底線(xiàn)的素質(zhì),因?yàn)槟隳呐率且粋€(gè)錯(cuò)誤的決定,你也要決斷。我認(rèn)為接班人還需要的品質(zhì)是善良,足夠的聰明;然后利他,有創(chuàng)新性,敢于打破常規(guī)。我這些要求都非常高,但是可以是一個(gè)集體來(lái)完成。

    談標(biāo)簽

    希望自己是一個(gè)理想主義者

    主持人:今天在節(jié)目當(dāng)中和鐘先生聊了這么多,都是圍繞著人們貼在他身上一個(gè)又一個(gè)標(biāo)簽開(kāi)始的,今天我特別想問(wèn)鐘先生的是,當(dāng)你面對(duì)這么多的標(biāo)簽,你最想撕掉的一個(gè)標(biāo)簽是哪個(gè)標(biāo)簽?

    鐘睒睒:我認(rèn)為他既然給你貼上了標(biāo)簽,那一定有它內(nèi)在的道理,你就慢慢去消化,你不要去撕掉。

    主持人:這個(gè)答案有點(diǎn)出乎我的意料,如果說(shuō)我們自己給自己也來(lái)貼一個(gè)標(biāo)簽,鐘睒睒等于什么?

    鐘睒睒:我希望自己是一個(gè)理想主義者。我很欣賞塞萬(wàn)提斯這個(gè)作家,他另外一個(gè)綽號(hào)就是理想主義的瘋子,我認(rèn)為理想主義的瘋子是非常少的,所以我是把這個(gè)東西買(mǎi)回來(lái)放在這個(gè)地方,很多人告訴我,你辦公室里不能放劍,我說(shuō)我這把劍是理想之劍。

    主持人:我甚至有點(diǎn)希望你是一個(gè)理想主義瘋子。

    鐘睒睒:理想主義瘋子還做不到。理想主義瘋子完全不考慮自我,理想主義瘋子是非常高的境界,我現(xiàn)在目前達(dá)不到。

    本文來(lái)源:央視《對(duì)話(huà)》欄目



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    責(zé)任編輯:蔡媛媛
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