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          • 業績預增 蘇泊爾仍焦慮
          • 2024年07月28日來源:北京商報

          提要:在業內觀點看來,蘇泊爾這樣的龍頭企業面臨著兩難抉擇,梁振鵬談到,要兼顧新、老產品線是蘇泊爾的難題,但是在可預見的時間內,公司重心依然會放在傳統品類,畢竟現在廚房小家電雖然新品繁多,但真正成規模大批量出貨的不多,尤其像蘇泊爾這樣年營收破200億元規模的企業,更不能輕易地改弦更張。

          作為業內龍頭的蘇泊爾力求給消費者“新鮮感”,但其盈利能力仍遜于后起之秀,當“新品不新”,價格戰浮現,蘇泊爾或許也有焦慮。

          7月25日,蘇泊爾發布上半年業績預告,公司期間營業收入約109.65億元,同比增加9.84%;歸母凈利潤約9.41億元,同比增加6.81%。以此來看,公司增長較為穩定,2020—2023年三個年度間,公司利潤的增長幅度差不多都在5.3%—6.8%之間。

          對于上半年增長的原因,蘇泊爾表示,海外市場受大環境影響,去年同期處于去庫存階段,隨著去庫存完畢,今年銷量有所上漲;在國內市場,公司主要憑借創新與渠道拉動業績。

          創新主要是品類增加,渠道主要指開拓新平臺。具體來說,以炒鍋、電飯煲聞名的蘇泊爾,近年來也一直針對銀發、母嬰、戶外等細分群體、場景推出了相應產品,除了破壁機、電燉鍋、養生壺這些“大眾”品類,公司較特色的產品有暖菜板、自動炒菜機等。

          從渠道上看,蘇泊爾的策略與其他品牌一樣,都是加碼社交平臺、短視頻平臺,在天貓、京東這些傳統電商趨于飽和時,抖音、快手、小紅書等應用提供了新的增量。

          資深產業經濟觀察家梁振鵬對北京商報記者分析稱,抖音、快手等新興賽道已漸成氣候,Kol影響力、場景化營銷的優勢不斷彰顯,與家電個性化相伴的是“內容驅動型消費”,社交媒體相比傳統電商,有更豐富的瀏覽內容,更容易激發用戶購買欲。在看不見的層面,社交應用在算法、推送上也更加精準,這也是優于傳統電商之處。

          財務數據反映出蘇泊爾的營銷力度,2022年、2023年,公司的銷售費用分別同比增長12.9%、6.56%;今年一季度繼續同比上漲7.11%,達到約5.9億元。

          然而,蘇泊爾增長的背后也有隱憂,蘇泊爾方面表示,在消費者趨于理性的環境下,公司的毛利率受到一定影響。從數據上看,在2022年、2023年兩年增長后,今年一季度公司毛利率為24.42%,同比下滑3.18%。

          業內觀點認為,國內市場激烈的內卷導致“量增價跌”,廚房小家電有消費降級趨勢,這對頭部企業而言頗為不利。

          這種趨勢在數據上也有所反映,據奧維云網統計,今年“6·18”期間,包括電飯煲、破壁機、電磁爐在內的全品類廚房小家電,零售規模為32.8億元,同比下降10.3%。其中,傳統渠道為24.8億元,同比下降15.8%;雖然抖音渠道同比提升11.9%,但銷售額只有約8億元,無法與傳統渠道相比。

          從市場均價看,今年“6·18”期間全品類廚房小家電均價為201元,而去年同期市場均價為219元,以此計算,今年均價下跌8.3%。從品類來看,電磁爐、電壓力鍋、空氣炸鍋都“在劫難逃”。

          通過橫向對比可以看到,價格戰的確是行業難題,不過在毛利率均有下滑的背景下,哪家的新品更多,給消費者更多的新鮮感,哪家就有更高的利潤空間。以一季度數據為例,蘇泊爾的競爭對手九陽股份毛利率為26.92%,同比下滑3.4%;小熊電器毛利率為38.51%,同比下滑3.14%,可以看到,更“新”的小熊電器更賺錢。

          對于創新問題,蘇泊爾想要穩中求進,其在最新一期的投資者關系活動記錄表中談到,公司要在剛需品類上保持良好競爭力和較高的市場份額,同時也會選擇進入部分具有市場容量,且可以持續發展的品類。

          在業內觀點看來,蘇泊爾這樣的龍頭企業面臨著兩難抉擇,梁振鵬談到,要兼顧新、老產品線是蘇泊爾的難題,但是在可預見的時間內,公司重心依然會放在傳統品類,畢竟現在廚房小家電雖然新品繁多,但真正成規模大批量出貨的不多,尤其像蘇泊爾這樣年營收破200億元規模的企業,更不能輕易地改弦更張。




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          責任編輯:蔡媛媛
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