美國《綜藝》雜志9月27日文章，原題：中國微短劇或將成為全球娛樂業的最新顛覆者 2020年，美國電影大亨杰弗瑞·卡森伯格的創業公司Quibi上線短視頻產品，運營半年就宣告倒閉，消耗資本近15億美元。4年后，全球（不含中國）微短劇市場規模已達到20億美元，預計2025年還能實現翻番。

微短劇和韓國條漫一樣是數字原生內容，專為互聯網移動端用戶創作。新冠疫情期間，以電視、電腦為載體的流媒體服務在全球范圍內蓬勃發展。然而，在人們再次開始通勤和旅游后，微短劇又大行其道。

中國在全球微短劇領域領先，其市場規模可能相當于世界剩余地區的總和，單年250%的增速就令人望塵莫及。據中國媒體報道，2023年中國微短劇行業總營收為52億美元，占中國院線觀影市場的70%左右。

通常而言，一部微短劇有60到100“集”，每一集時長約為30至120秒，基本是單一場景。但與主流社交媒體用戶自發拍攝的片段相比，微短劇是專業制作的內容，敘事節奏把握得恰到好處。

不過，也有挑剔的觀眾認為，微短劇中充斥大量粗暴復仇和丈夫出軌的橋段，許多包袱拘泥于夸張直白的演繹，這與優質長篇劇作的內核背道而馳。

日前在印度尼西亞召開的亞太視頻運營商峰會（APOS）上，一批中國企業高管向來自全球媒體集團、亞洲娛樂公司和私募股權投資基金的550名決策者展示了他們的最新“快餐”內容。與會者提到，與內容本身一樣具有顛覆性的是各平臺提供的多種商業模式，變現手段不限于廣告型、訂閱型或交易型視頻點播。免費增值模式也十分普遍。例如，以前6集內容免費的模式吸引觀眾，再將他們吸引到續播付費渠道。

微短劇行業仍在“內卷”，無法壓縮成本或被視作劣勢。制作周期短至兩三個月，每集成本或許低于幾千美元，形成了該行業相對較低的進入門檻，也造就了新興媒體與老牌公司針鋒相對的局面。

中國西安豐行文化制作的短劇《無雙》去年8月上線前8天就獲得1400萬美元投放收入。代理制作和發行微短劇的香港聚合商AR合伙人說：“制作僅用時兩個月，有些（微短劇）60天就能回本，跟科幻小說一樣。”

微短劇的發行和營銷經費可能遠遠高于制作成本。據AR公司估算，針對每一美元收入，平臺將80%用于廣告和獲取用戶，10%用于內容創作，剩下10%用于平臺運營。有跡象表明，東亞和東南亞部分地區以及美國正在效仿該模式，這意味著中國公司實現了商業模式層面的輸出。

AR聯合創始人黃國賢說：“微短劇行業獨特的制作、營銷和運作方式挑戰了傳統內容創作規范，如今成功與否取決于提煉賣點和尋找痛點，因此保持迭代對內容變現至關重要。” （作者帕特里克·弗雷特，青桂譯）